gerakNEWS–Produk pertanian yang menggiurkan para investor, ataupun
petani sendiri di Indonesia, di antaranya adalah sawit. Sepanjang
perjalanan di lintas Sumatera, sudah dipastikan kita akan memandang
hamparan luas yang hampir tidak bertepian, perkebunan sawit. Mengapa
perkebunan sawit cukup luas, dan tumbuh subur di pulau Sumatera, serta
apa keuntungan prestisius dari menanam sawit.
Dalam kesempatan ini, kami mencoba mengetengahkan perjalanan
gerakNEWS dengan petani sawit yang masih muda, dan ia sebagai aktivis
Islam yang idealis dalam berjuang, sehingga kegiatan aktivitasnya
didukung dengan pengembangan bisnis di perkebunan sawit. Hamaydi Raja
Sultan Harahap, itulah sosok kali ini yang gerakNEWS ketengahkan, semoga
memberikan inspirasi bagi kalangan muda, bahwa yang muda itu tidak
mesti harus duduk di kantoran yang bersih dan perlente, tetapi hamparan
perkebunan cukup menjanjikan, dan memberikan daya dorong tersendiri
untuk mengembangkan bisnis di usia muda.
Bisa dijelaskan kenapa berkecimpung diperkebunan sawit?
Perkebunan sawit adalah sektor yang memiliki keuntungan besar. Tentu ini
menjadi pertimbangan saya juga. Estimasi saya untuk tanaman sawit
katakanlah umur 9 tahun bisa menghasilkan sekitar Rp. 1.500.000 –
2.000.000/ ha. Itu perhektar. Bagaimana kalau kita punya ratusan bahkan
ribuan ha.
Selain keuntungan, saya juga ingin memberikan kontribusi kecil kepada
bangsa. Mungkin dunia juga. Dengan adanya perkebunan saya, maka
perekonomian masyarakat bisa semakin berjalan. Setidaknya bisa sedikit
mengurangi pengangguran. Lebih luas lagi hasil minyak sawit tsb diolah
menjadi minyak makan, margarin, sabun, kosmetik, minyak industri,
biodisel dll. Jadi dengan adanya perkebunan saya setidaknya bisa
membantu sedikit saja kelancaran hidup orang banyak. Pertumbuhan ekonomi
makro bisa berjalan.
Apakah sawit anda sudah menghasilkan?
Belum. Sekarang masih tahap perawatan. Belum ada buahnya.
Bisa anda jelaskan bagaimana cara berkebun sawit?
Perkebunan sawit bila dirawat maka akan menghasilkan keuntungan yang
cukup besar. Tapi bila ingin masuk kesektor ini diperlukan modal yang
relative cukup besar juga. Kurang lebih sekitar 4-5 tahun semenjak
penanaman bibit, kita akan terus mengeluarkan biaya.
Kenapa bisa begitu?
Karena tanaman sawit belum menghasilkan buah sebelum berumur 4-5 tahun.
Itupun dengan catatan bila tanamannya dirawat betul. Diberi pupuk cukup.
Dijauhkan dari tanaman pengganggu dll. Yang dijual itu kan buahnya.
Dari buah itulah diolah menjadi minyak sawit mentah (CPO). Kalau umur
4-5 tahun, pohon sawit sudah bisa dipanen. Dan itu terus menerus sampai
pohon berumur 25-30 tahun. Setelah itu harus ditumbang. Diganti dengan
bibit baru.
Kenapa?
Pohon sawit diatas 25 tahun sudah kurang produktive. Pohonnya pun sudah terlalu tinggi. Sulit untuk mengambil buahnya.
Bisa anda kasih gambaran berapa modal awal untuk membuka lahan sawit?
Mungkin saya akan memberi gambaran kasarnya. Sebagai bahan pertimbangan.
Saya ambil harga tanah termurah didaerah Tapanuli Selatan. Taruhlah
tanah per hektar Rp. 30.000.000. Untuk 1 ha biasanya ditanam ± 130
pohon. Harga bibit sawit Rp. 12.000/ biji. Berarti 130 x 12.000 = Rp.
1.560.000. Sebelum ditanam bibit, lahan tsb harus dibersihkan. Upahnya
sekitar 1.000.000 – 2.000.000/ ha. Itu untuk upah tenaga kerja. Kalau
diperlukan alat berat tentu biaya akan bertambah lagi. Biaya beli pupuk
20 sak untuk 5 jenis pupuk Rp. 2.505.000. Dan biaya-biaya lainnya.
Menurut saya dibutuhkan modal awal minimal 40-45 juta untuk 1 hektar.
Itu pun hanya gambaran kasar. Tentu bisa berbeda tergantung situasi dan
kondisi didaerah masing-masing.
Besar juga modalnya ya?
Besar kecil itu relative. Tergantung frame kita. Tapi there is a will,
there is a way. Selalu ada aja jalannya. Apalagi prospek sawit untuk
kedepan masih bagus.
Apabila bibit sudah ditanam, apa tindakan selanjutnya?
Hanya perawatan dan pemupukan saja. Pohon sawit dan lahannya harus
dirawat baik-baik. Hindari tanaman-tanaman yang mengganggu, seperti
tanaman kayu, ilalang dll. Kalau rumput manis tidak apa-apa. Justru
bagus untuk mendinginkan tanah. Dan jangan lupa juga untuk melakukan
penunasan. Maksudnya pelepah-pelepah daun harus dirapikan biar pohon
tidak “gondrong”.
Bagaimana dengan pupuk?
Tanaman kelapa sawit membutuhkan ± 17 unsur hara. Ada unsur yang bisa
diambil sendiri seperti oksigen. Ada juga yang harus dibantu dengan
pupuk.
Unsur yang harus dipenuhi dengan pupuk biasanya N,P,K,Mg, dan B. Unsur N
terdapat di Urea, P = TSP, K = MOP, Mg = delomit dan B = borax.
Pupuk-pupuk tersebut adalah pupuk kimia. Kita bisa beli di agen-agen
atau distributor pupuk. Tapi ada juga pupuk organik. Yaitu yang tidak
memakai kimia. Contohnya kotoran dan air kencing hewan ternak, abu
janjangan sawit, abu boiler sawit, janjangan kosong dll.
Dikebun anda menggunakan pupuk apa?
Saya mix dua-duanya. Kimia dan organik.
Kenapa?
Karena kalau kita hanya menggunakan pupuk kimia saja, maka bisa merusak
tanah. Cacing-cacing bisa mati karena pupuk kimia. Makanya saya
menggabungkan keduanya. Biar tidak merusak bumi.
Bagaimana caranya?
Saya membeli abu janjangan lalu saya aplikasikan 5 kg/ pokok, lalu saya
menambahkan 0,5 – 1 kg Urea, MOP, TSP, delomit dan borax. Untuk borax
diaplikasikan hanya 50 – 100 gram saja. Untuk delomit, TSP dan borax
saya aplikasikan setahun 1 kali saja. Sedangkan untuk urea dan MOP 2
kali setahun.
Pemupukan dilakukan diawal dan diakhir musim hujan. Karena disaat itu
curah hujan tidak tinggi jadi pupuk tidak terbawa arus air. Selain itu
dikebun saya juga ada peternakan sapi. Sapi sangat baik untuk tanaman.
Kotoran dan air kencingnya baik untuk sawit. Daun sawit baik untuk pakan
sapi. Sama-sama menguntungkan.
Sebelum mengakhiri, mungkin ada pesan bagi pembaca?
Sekali lagi saya katakan bahwa perkebunan sawit memiliki keuntungan yang
besar. Prospek kedepannya pun masih menjanjikan. Selain itu kita juga
membantu pemerintah menumbuhkan perekonomian bangsa. Sebagai contoh
tahun 2011 jumlah tenaga kerja yang diserap dari pembangunan kebun sawit
± 300 ribu orang. Naik 33 % dari tahun lalu. Ambil bagianlah. Jangan
sampai pihak asing yang menguasai. Kita cuma penonton dan pekerjanya
saja.
Mudah-mudahan juga pemerintah bisa terus memberikan kebijakan-kebijakan
yan pro rakyat. Khususnya petani sawit. Dari permodalan, subsidi pupuk,
edukasi dll. (abu@hmadein)
http://geraknews.com/2012/09/aktivis-entrepreneur-juga/
Selasa, 02 Oktober 2012
Sawit Hanya Untuk Konglomerat
gerakNEWS–Hamaydi Raja Sultan Harahap, sebagai aktivis Gerakan Pemuda
Islam, yang sekarang sedang menangani pemberdayaan ekonomi kerakyatan
di Sumatera Selatan, tepatnya di Tapanuli Selatan, memberikan catatan
perjalanannya yang langsung bersentuhan dengan realitas perkebunan
sawit.
Hamaydi mengatakan kepada gerakNEWS, bahwa “Indonesia adalah penghasil kelapa sawit terbesar didunia.Pada tahun 2011 saja,Indonesia bisa mengekspor minyak sawit mentah (CPO) sebanyak 16,5 juta ton dan dari situlah diolah menjadi minyak masak, minyak industri, biodiesel dll. Kemudian, ia menambahka “Perkebunan kelapa sawit banyak terdapat di Sumatra dan Kalimantan. Apabila kita berkendara maka bisa dilihat sepanjang jalan lintasnya terhampar kebun-kebun sawit beserta aktivitasnya.
Perlu dicatat, wajar saja bila banyak pengusaha-pengusaha besar mengambil sektor ini. Meskipun begitu, sektor ini hanyalah dikuasai oleh pemilik modal. Petani-petani kecil hanya bisa menghisap jempol melihat orang “berpesta” di wilayah mereka. Salah satu contohnya di Tapanuli Selatan. Di sini terdapat ribuan hektar kebun sawit milik perusahaan dan pengusaha pengusaha besar. Disini juga berdiri pabrik-pabrik pengeloaan CPO. Perputaraan uang nya sehari bisa mencapai miliaran rupiah. Tapi yang membuat miris adalah warga lokal hanya menjadi pekerja kebun atau pabrik. Nasib mereka bergantung erusahaan atau pengusaha-pengusaha pendatang. Mereka menjadi pekerja di kampung mereka sendiri.
Kalaupun ada warga lokal yang memiliki kebun, itu pun hanya beberapa orang. Dan luas tanahnya pun tak seberapa.Untuk kondisi sekarang setelah Idul Fitri, Tapanuli Selatan sedang panen raya. Hasil buahnya bisa 2 x lipat dari hasil normal. Apakah semua berpesta? Yang berpesta hanya pemodal besar. Petani kecil justru menjerit. Biar banyak, harga buahnya turun (biasanya diatas 1500/kg sekarang antara 950 – 1100/ kg). Jadi buat apa ada kenaikan buah kalo harganya turun.
Sekarang sudah memasuki masa pemupukan. Harga pupuk terus naik. Belum lagi upah pekerja, pembersihan, panen dll. Memang ada pupuk bersubsidi dari pemerintah, tapi kualitasnya tidak sebaik non subsidi dan stocknya pun jarang. Selain itu, pemerintah hanya memberikan subsidi kepada 2 jenis pupuk saja urea (ZA) dan SP36. Padahal dibutuhkan minimal 5 jenis pupuk untuk sawit.
Gemerlap kelapa sawit tidak sampai ke rakyat kecil. Walaupun Indonesia salah satu penghasil kelapa sawit terbesar didunia, tapi sektor ini hanya menguntungkan pengusaha besar. Pemerintah harus membuat kebijakan dan edukasi yang pro terhadap petani kecil sehingga mereka tidak menjadi budak ditanah sendiri. Demikianlah, Hamaydi menuturkan tulisan ini kepada gerakNEWS, semoga bermanfaat atas info yang Anda baca, dan Hamaydi akan terus menurunkan berita langsung dari perkebunan sawit, Sumatera Utara. (abu@hmadein)
http://geraknews.com/2012/09/sawit-hanya-untuk-konglomerat/
Hamaydi mengatakan kepada gerakNEWS, bahwa “Indonesia adalah penghasil kelapa sawit terbesar didunia.Pada tahun 2011 saja,Indonesia bisa mengekspor minyak sawit mentah (CPO) sebanyak 16,5 juta ton dan dari situlah diolah menjadi minyak masak, minyak industri, biodiesel dll. Kemudian, ia menambahka “Perkebunan kelapa sawit banyak terdapat di Sumatra dan Kalimantan. Apabila kita berkendara maka bisa dilihat sepanjang jalan lintasnya terhampar kebun-kebun sawit beserta aktivitasnya.
Perlu dicatat, wajar saja bila banyak pengusaha-pengusaha besar mengambil sektor ini. Meskipun begitu, sektor ini hanyalah dikuasai oleh pemilik modal. Petani-petani kecil hanya bisa menghisap jempol melihat orang “berpesta” di wilayah mereka. Salah satu contohnya di Tapanuli Selatan. Di sini terdapat ribuan hektar kebun sawit milik perusahaan dan pengusaha pengusaha besar. Disini juga berdiri pabrik-pabrik pengeloaan CPO. Perputaraan uang nya sehari bisa mencapai miliaran rupiah. Tapi yang membuat miris adalah warga lokal hanya menjadi pekerja kebun atau pabrik. Nasib mereka bergantung erusahaan atau pengusaha-pengusaha pendatang. Mereka menjadi pekerja di kampung mereka sendiri.
Kalaupun ada warga lokal yang memiliki kebun, itu pun hanya beberapa orang. Dan luas tanahnya pun tak seberapa.Untuk kondisi sekarang setelah Idul Fitri, Tapanuli Selatan sedang panen raya. Hasil buahnya bisa 2 x lipat dari hasil normal. Apakah semua berpesta? Yang berpesta hanya pemodal besar. Petani kecil justru menjerit. Biar banyak, harga buahnya turun (biasanya diatas 1500/kg sekarang antara 950 – 1100/ kg). Jadi buat apa ada kenaikan buah kalo harganya turun.
Sekarang sudah memasuki masa pemupukan. Harga pupuk terus naik. Belum lagi upah pekerja, pembersihan, panen dll. Memang ada pupuk bersubsidi dari pemerintah, tapi kualitasnya tidak sebaik non subsidi dan stocknya pun jarang. Selain itu, pemerintah hanya memberikan subsidi kepada 2 jenis pupuk saja urea (ZA) dan SP36. Padahal dibutuhkan minimal 5 jenis pupuk untuk sawit.
Gemerlap kelapa sawit tidak sampai ke rakyat kecil. Walaupun Indonesia salah satu penghasil kelapa sawit terbesar didunia, tapi sektor ini hanya menguntungkan pengusaha besar. Pemerintah harus membuat kebijakan dan edukasi yang pro terhadap petani kecil sehingga mereka tidak menjadi budak ditanah sendiri. Demikianlah, Hamaydi menuturkan tulisan ini kepada gerakNEWS, semoga bermanfaat atas info yang Anda baca, dan Hamaydi akan terus menurunkan berita langsung dari perkebunan sawit, Sumatera Utara. (abu@hmadein)
http://geraknews.com/2012/09/sawit-hanya-untuk-konglomerat/
Senin, 21 Mei 2012
Lahir: Jakarta 23 April 2012 (Taurus)
Jenis kelamin: Perempuan
Pri adalah nama setiap perempuan dikeluarga ini. Sudah ada 3 Pri. Kakak, adik perempuan dan keponakan.
Aisyah adalah nama istri Rasulullah.
Mouly adalah bahasa Kayu Agung (Sumatera Selatan) yang artinya gadis
Harahap adalah marga
Kamis, 12 April 2012
Kader Keder
Kader Keder adalah yang sok berjuang padahal cuma untuk mengisi waktu luang (gak ada kerjaan dirumah).
Kader Keder adalah yang penampilannya kapitalis, otak komunis dan hatinya islamis.
Kader Keder adalah berorganisasi supaya dibilang gagah.
Kader Keder adalah teriak anti kesenjangan sosial sambil mengelus perut karena kekenyangan makan di restoran mahal.
Kader Keder adalah berani mati tapi takut hidup.
Kader Keder adalah yang anti komunisme tapi gak tau siapa Karl Marx.
Kader Keder adalah anti kapitalisme sambil kerja full time menjadi rentenir.
Kader Keder adalah yang selalu mencari kesalahan pemerintah tapi gak tau solusinya.
Kader Keder adalah teriak idealisme tapi dompet dibuka lebat-lebar siap terima pesanan donatur.
Kader Keder adalah bicara bak profesor tapi isi otak kaya anak TK.
Kader Keder adalah tau Hasan al Banna tapi gak tau siapa Natsir.
Kader Keder adalah anti Amerika sampai mengharamkan makan di Mc Donald.
Kader Keder adalah teriak anti zionisme tapi gak tau apa itu zionisme, Yahudi dan Israel. (Pokoknya semua permasalahan dunia adalah propaganda Yahudi).
Kader Keder adalah teriak NKRI harga mati padahal gak tau kepanjangannya.
Kader Keder adalah gak bisa membedakan budaya Arab dan Islam.
Kader Keder adalah selalu melakukan pengkaderan tapi yang dihasilkan pengkederan.
Kader Keder adalah....... SAYA
Merdeka !!! Jaya lah Indonesia
Kader Keder adalah yang penampilannya kapitalis, otak komunis dan hatinya islamis.
Kader Keder adalah berorganisasi supaya dibilang gagah.
Kader Keder adalah teriak anti kesenjangan sosial sambil mengelus perut karena kekenyangan makan di restoran mahal.
Kader Keder adalah berani mati tapi takut hidup.
Kader Keder adalah yang anti komunisme tapi gak tau siapa Karl Marx.
Kader Keder adalah anti kapitalisme sambil kerja full time menjadi rentenir.
Kader Keder adalah yang selalu mencari kesalahan pemerintah tapi gak tau solusinya.
Kader Keder adalah teriak idealisme tapi dompet dibuka lebat-lebar siap terima pesanan donatur.
Kader Keder adalah bicara bak profesor tapi isi otak kaya anak TK.
Kader Keder adalah tau Hasan al Banna tapi gak tau siapa Natsir.
Kader Keder adalah anti Amerika sampai mengharamkan makan di Mc Donald.
Kader Keder adalah teriak anti zionisme tapi gak tau apa itu zionisme, Yahudi dan Israel. (Pokoknya semua permasalahan dunia adalah propaganda Yahudi).
Kader Keder adalah teriak NKRI harga mati padahal gak tau kepanjangannya.
Kader Keder adalah gak bisa membedakan budaya Arab dan Islam.
Kader Keder adalah selalu melakukan pengkaderan tapi yang dihasilkan pengkederan.
Kader Keder adalah....... SAYA
Merdeka !!! Jaya lah Indonesia
Rabu, 04 Januari 2012
MEMBANGUN PERKEBUNAN
Saya sedang membangun perkebunan sawit dan karet yang cukup luas. Namun ada banyak kendala yang harus saya hadapi untuk membangun perkebunan tersebut.
Kondisi baik pokok sawit maupun karet dalam kondisi tidak sehat. Hal ini menyebabkan hasil panen pun tidak maksimal. Sebagai ilustrasinya bisa saya gambarkan bahwa untuk 1 ha sawit bisa menghasilkan sekitar 1-2 ton buah segar. Sedangkan kebun sawit saya hanya menghasilkan 200-300 kg buah segar per ha. Kacau kan…
Memang untuk membenahi kebun tersebut sangatlah mudah. Cukup dilakukan pembersihan, penunasan, pemupukan dan perawatan lainnya. Itu teorinya. Tapi secara praktek sulit karena saya mempunyai kendala financial. Saya harus menyiapkan uang sebesar 100-200 juta untuk perawatan awal. Belum lagi mempersiapkan uang untuk perawatan lanjutan. Sedangkan uang dikantong saya boleh dibilang nol rupiah.
Untuk melakukan pinjaman di bank kemungkinan besar sulit. Karena saya masih ada pinjaman di bank lain yang belum lunas. Sedangkan untuk melakukan pinjaman uang dengan pihak lain (non bank) pun cukup sulit. Siapa yang mau meminjamkan banyak uang ke saya? Sedangkan saya adalah orang yang baru menetap disini. Belum mengenal banyak orang.
Tantangan lain adalah, bahwa untuk melakukan pemupukan tidak bisa dilakukan sembarangan. Pemupukan hanya bisa diaplikasikan setiap awal dan akhir musim hujan. Ini berarti setahun hanya bisa di lakukan dua kali. Awal tahun dan akhir.
Akhirnya selama 8 bulan terakhir ini, saya memutar otak agar bisa membenahi kebun ini. Dan harapan saya diakhir 2011 ini bisa melakukan pemupukan. For info, bahwa awalnya saya sama sekali tidak tahu tentang perkebunan.
Setelah mengerti secara teori, pelan-pelan saya pun melakukan program aksi. Pertama-tama saya focus pada membangun image kebun dan memotivasi pekerjanya. Image kebun saya lakukan dengan membabat rumput-rumput yang sudah tinggi dan melakukan beberapa pembersihan baik di pokok maupun di lahan kebun. Tujuannya agar kebun saya enak dipandang.
Pelan-pelan saya bangun kebun itu agar terlihat cantik sembari mencari cara untuk mendapatkan pupuk apabila musim hujan datang.
Hasil panen saya sangat tidak maksimal. Bahkan hasil panen tersebut kadang tidak bisa menutupi untuk membayar hak karyawan. Namun begitu, saya tetap yakinkan mereka bahwa ini hanyalah sementara, saya hanya menunggu waktu hujan agar bisa memupuk. Dengan begitu hasil panen pun akan naik. Dan bisa meng cover kebutuhan kebun.
Saya berbicara begitu dengan keyakinan yang minim bahwa saya akan mendapatkan pupuk. Karena waktu itu saya sama sekali belum mendapatkan jalan keluar dari mana pupuk akan didapatkan.
Singkat cerita, musim hujan pun datang. Kebun cantik dan rapi, dan yang dibutuhkan tinggal pupuk. Dan untuk mendapatkan pupuk butuh uang !!!!
Saya tetap berusaha dan berdoa agar bisa memberi makan pohon-pohon sawit dan karet saya. Saya pun membeli pupuk secara eceran. Saya membeli pupuk 1 sak dan saya bawa sendiri dengan menggunakan motor. Setiap saya mempunyai uang lebih, selalu saya sisihkan untuk membeli pupuk walau hanya 1 sak. Prinsip saya, biarlah satu pohon ada yang bagus dari pada tidak sama sekali.
Bahkan orang-orang banyak yang menertawai dan mencibir saya. Bagaimana bisa bagus kebunnya kalau cuma beli pupuk eceran. Sedangkan kebun saya luas. Dibutuhkan sekitar 800 sak untuk memupuk semuanya. Tapi saya cuek. Yang penting jalan terus. Toh saya tidak menyusahkan atau meminta makan dari mereka.
Tuhan memberi saya jalan. Ada orang yang menawarkan sapinya untuk ditempatkan di kebun saya. Awalnya saya ragu, tapi setelah saya pelajari ternyata kotoran sapi sangat membantu menyuburkan kebun saya. Akhirnya saya pun menyetujui untuk membuat kandang disana.
Awalnya orang tersebut membuat satu kandang dengan jumlah 20 ekor sapi. Selang beberapa lama kemudian kandangnya menjadi dua buah, karena ada juga orang lain yang menitipkan sapi nya dikebun saya. Sehingga total ada 53 ekor sapi berkeliaran di kebun. Alhamdulillah setidaknya kebutuhan pupuk saya menjadi lebih ringan.
Tapi tetap saja saya berusaha untuk mecari pupuk. Karena kotoran sapi hanya menutupi sekitar 10 persen dari total kebutuhan pupuk untuk kebun.
Saya berfikir keras untuk mendapatkan pupuk. Saya pupuk sekarang atau harus menunggu tahun depan. Yang berarti kebun saya semakin rusak.
Akhirnya saya pun mencoba adu nasib untuk meminjam dana dengan orang yang sama sekali tidak saya kenal. Alhamdulillah orang itu pun setuju untuk meminjamkan modal setelah saya yakinkan. Padahal kita baru saja kenal.
Namun peminjaman tersebut ada syaratnya. Pertama, pembayaran dicicil dan dilakukan setiap kali saya panen. Kedua, uang tersebut untuk membeli pupuk dan tidak digunakan untuk hal lain. Yang ketiga, saya harus menyiapkan uang 10 juta sebagai biaya administrasinya. Untuk poin no satu dan dua saya tidak ada masalah. Tapi untuk poin ketiga yang agak berat. Kenapa? Karena saya tidak pegang uang. Saldo saya hanya 1 juta.
Saya putar otak lagi untuk mendapatkan 9 jutanya. Dipikiran saya, bagaimana modal 1 juta ini tapi saya bisa menghasilkan miliaran rupiah.
Setelah kasak kusuk, saya pun mendapatkan pinjaman sebesar 9 juta. Bersyukur ada yang meminjamkan walau temponya hanya 1 minggu. Itu pun harus dikembalikan tepat waktu dan harus cash (tidak boleh dicicil). Saya menyanggupi.
10 juta terkumpul. Saya lunasi administrasinya. Dan saya dijanjikan pinjaman tersebut akan cair dalam 2 hari kedepan.
Setelah 2 hari, ternyata pinjaman tersebut belum juga cair. Saya mulai gelisah. Apa lagi, saya melihat gelagat bahwa orang tersebut mulai bimbang untuk men support saya. Mungkin karena saya masih muda dan baru kenal.
Saya mulai gelisah. Karena bukan hanya 9 juta yang terancam tidak bisa dikembalikan. Tapi banyak hal lain yang saya pertaruhkan seandainya uang itu tidak cair (saya tidak bisa menjabarkan kebutuhan apa saja).
Saya pun melakukan manajemen kepepet. Yaitu saat kita kepepet, kita pun akan semakin nekat. Saya tekan dan yakinkan orang itu agar mau mencairkan pinjamannya. Tidak bisa tidak, pokoknya harus cair. Dan pada momen ini iman saya pun benar-benar bertambah. Doa dan ibadah saya lakukan setiap saat (biasalah manusia kalo susah biasanya suka begitu).
Dan Alhamdulillah setelah melalui perjuangan panjang, uangnya pun cair. Tapi ada masalah lain. Uang yang cair tidak sesuai harapan. Tapi tetap saya terima. Toh saya tidak punya pilihan lagi.
Saya putar otak lagi supaya uang ini bisa menutup semua kebutuhan yang diperlukan. Tidak bisa tidak. Harus !!!
Langkah pertama adalah saya mencari toko penjual pupuk besar yang bisa kredit. Setelah dapat, saya pun menemui nya dan berkenalan. Saya katakan dan yakinkan kepada pemiliknya bahwa saya mau order pupuk dalam jumlah besar. Saya akan bayar DP 80 persen dan sisa 20 persennya akan saya cicil. Alhamdulillah dia pun mau. Walau awalnya ragu.
Lalu sisa uangnya saya bayarkan hutang 9 juta, bayar emas untuk investasi dan membayar kebutuhan yang urgen lainnya.
Singkatnya, belum semua kebun saya yang dipupuk. Mungkin baru 60 persennya. Tapi target 2011 saya untuk perkebunan Alhamdulillah tercapai. Dan 2012 sudah disiapkan dan insya Allah lebih baik lagi.
Kondisi baik pokok sawit maupun karet dalam kondisi tidak sehat. Hal ini menyebabkan hasil panen pun tidak maksimal. Sebagai ilustrasinya bisa saya gambarkan bahwa untuk 1 ha sawit bisa menghasilkan sekitar 1-2 ton buah segar. Sedangkan kebun sawit saya hanya menghasilkan 200-300 kg buah segar per ha. Kacau kan…
Memang untuk membenahi kebun tersebut sangatlah mudah. Cukup dilakukan pembersihan, penunasan, pemupukan dan perawatan lainnya. Itu teorinya. Tapi secara praktek sulit karena saya mempunyai kendala financial. Saya harus menyiapkan uang sebesar 100-200 juta untuk perawatan awal. Belum lagi mempersiapkan uang untuk perawatan lanjutan. Sedangkan uang dikantong saya boleh dibilang nol rupiah.
Untuk melakukan pinjaman di bank kemungkinan besar sulit. Karena saya masih ada pinjaman di bank lain yang belum lunas. Sedangkan untuk melakukan pinjaman uang dengan pihak lain (non bank) pun cukup sulit. Siapa yang mau meminjamkan banyak uang ke saya? Sedangkan saya adalah orang yang baru menetap disini. Belum mengenal banyak orang.
Tantangan lain adalah, bahwa untuk melakukan pemupukan tidak bisa dilakukan sembarangan. Pemupukan hanya bisa diaplikasikan setiap awal dan akhir musim hujan. Ini berarti setahun hanya bisa di lakukan dua kali. Awal tahun dan akhir.
Akhirnya selama 8 bulan terakhir ini, saya memutar otak agar bisa membenahi kebun ini. Dan harapan saya diakhir 2011 ini bisa melakukan pemupukan. For info, bahwa awalnya saya sama sekali tidak tahu tentang perkebunan.
Setelah mengerti secara teori, pelan-pelan saya pun melakukan program aksi. Pertama-tama saya focus pada membangun image kebun dan memotivasi pekerjanya. Image kebun saya lakukan dengan membabat rumput-rumput yang sudah tinggi dan melakukan beberapa pembersihan baik di pokok maupun di lahan kebun. Tujuannya agar kebun saya enak dipandang.
Pelan-pelan saya bangun kebun itu agar terlihat cantik sembari mencari cara untuk mendapatkan pupuk apabila musim hujan datang.
Hasil panen saya sangat tidak maksimal. Bahkan hasil panen tersebut kadang tidak bisa menutupi untuk membayar hak karyawan. Namun begitu, saya tetap yakinkan mereka bahwa ini hanyalah sementara, saya hanya menunggu waktu hujan agar bisa memupuk. Dengan begitu hasil panen pun akan naik. Dan bisa meng cover kebutuhan kebun.
Saya berbicara begitu dengan keyakinan yang minim bahwa saya akan mendapatkan pupuk. Karena waktu itu saya sama sekali belum mendapatkan jalan keluar dari mana pupuk akan didapatkan.
Singkat cerita, musim hujan pun datang. Kebun cantik dan rapi, dan yang dibutuhkan tinggal pupuk. Dan untuk mendapatkan pupuk butuh uang !!!!
Saya tetap berusaha dan berdoa agar bisa memberi makan pohon-pohon sawit dan karet saya. Saya pun membeli pupuk secara eceran. Saya membeli pupuk 1 sak dan saya bawa sendiri dengan menggunakan motor. Setiap saya mempunyai uang lebih, selalu saya sisihkan untuk membeli pupuk walau hanya 1 sak. Prinsip saya, biarlah satu pohon ada yang bagus dari pada tidak sama sekali.
Bahkan orang-orang banyak yang menertawai dan mencibir saya. Bagaimana bisa bagus kebunnya kalau cuma beli pupuk eceran. Sedangkan kebun saya luas. Dibutuhkan sekitar 800 sak untuk memupuk semuanya. Tapi saya cuek. Yang penting jalan terus. Toh saya tidak menyusahkan atau meminta makan dari mereka.
Tuhan memberi saya jalan. Ada orang yang menawarkan sapinya untuk ditempatkan di kebun saya. Awalnya saya ragu, tapi setelah saya pelajari ternyata kotoran sapi sangat membantu menyuburkan kebun saya. Akhirnya saya pun menyetujui untuk membuat kandang disana.
Awalnya orang tersebut membuat satu kandang dengan jumlah 20 ekor sapi. Selang beberapa lama kemudian kandangnya menjadi dua buah, karena ada juga orang lain yang menitipkan sapi nya dikebun saya. Sehingga total ada 53 ekor sapi berkeliaran di kebun. Alhamdulillah setidaknya kebutuhan pupuk saya menjadi lebih ringan.
Tapi tetap saja saya berusaha untuk mecari pupuk. Karena kotoran sapi hanya menutupi sekitar 10 persen dari total kebutuhan pupuk untuk kebun.
Saya berfikir keras untuk mendapatkan pupuk. Saya pupuk sekarang atau harus menunggu tahun depan. Yang berarti kebun saya semakin rusak.
Akhirnya saya pun mencoba adu nasib untuk meminjam dana dengan orang yang sama sekali tidak saya kenal. Alhamdulillah orang itu pun setuju untuk meminjamkan modal setelah saya yakinkan. Padahal kita baru saja kenal.
Namun peminjaman tersebut ada syaratnya. Pertama, pembayaran dicicil dan dilakukan setiap kali saya panen. Kedua, uang tersebut untuk membeli pupuk dan tidak digunakan untuk hal lain. Yang ketiga, saya harus menyiapkan uang 10 juta sebagai biaya administrasinya. Untuk poin no satu dan dua saya tidak ada masalah. Tapi untuk poin ketiga yang agak berat. Kenapa? Karena saya tidak pegang uang. Saldo saya hanya 1 juta.
Saya putar otak lagi untuk mendapatkan 9 jutanya. Dipikiran saya, bagaimana modal 1 juta ini tapi saya bisa menghasilkan miliaran rupiah.
Setelah kasak kusuk, saya pun mendapatkan pinjaman sebesar 9 juta. Bersyukur ada yang meminjamkan walau temponya hanya 1 minggu. Itu pun harus dikembalikan tepat waktu dan harus cash (tidak boleh dicicil). Saya menyanggupi.
10 juta terkumpul. Saya lunasi administrasinya. Dan saya dijanjikan pinjaman tersebut akan cair dalam 2 hari kedepan.
Setelah 2 hari, ternyata pinjaman tersebut belum juga cair. Saya mulai gelisah. Apa lagi, saya melihat gelagat bahwa orang tersebut mulai bimbang untuk men support saya. Mungkin karena saya masih muda dan baru kenal.
Saya mulai gelisah. Karena bukan hanya 9 juta yang terancam tidak bisa dikembalikan. Tapi banyak hal lain yang saya pertaruhkan seandainya uang itu tidak cair (saya tidak bisa menjabarkan kebutuhan apa saja).
Saya pun melakukan manajemen kepepet. Yaitu saat kita kepepet, kita pun akan semakin nekat. Saya tekan dan yakinkan orang itu agar mau mencairkan pinjamannya. Tidak bisa tidak, pokoknya harus cair. Dan pada momen ini iman saya pun benar-benar bertambah. Doa dan ibadah saya lakukan setiap saat (biasalah manusia kalo susah biasanya suka begitu).
Dan Alhamdulillah setelah melalui perjuangan panjang, uangnya pun cair. Tapi ada masalah lain. Uang yang cair tidak sesuai harapan. Tapi tetap saya terima. Toh saya tidak punya pilihan lagi.
Saya putar otak lagi supaya uang ini bisa menutup semua kebutuhan yang diperlukan. Tidak bisa tidak. Harus !!!
Langkah pertama adalah saya mencari toko penjual pupuk besar yang bisa kredit. Setelah dapat, saya pun menemui nya dan berkenalan. Saya katakan dan yakinkan kepada pemiliknya bahwa saya mau order pupuk dalam jumlah besar. Saya akan bayar DP 80 persen dan sisa 20 persennya akan saya cicil. Alhamdulillah dia pun mau. Walau awalnya ragu.
Lalu sisa uangnya saya bayarkan hutang 9 juta, bayar emas untuk investasi dan membayar kebutuhan yang urgen lainnya.
Singkatnya, belum semua kebun saya yang dipupuk. Mungkin baru 60 persennya. Tapi target 2011 saya untuk perkebunan Alhamdulillah tercapai. Dan 2012 sudah disiapkan dan insya Allah lebih baik lagi.
MEMBANGUN PASAR
Saya pernah melakukan kerja sama bisnis untuk membangun pasar. Diatas tanah 2 hektar akan dibangun ruko 24 unit, kios 96 unit dan beberapa kios ditengahnya. Lokasi ada di Sumatera Utara.
Dibelakang tanah 2 hektar tersebut, terhampar tanah seluas 8 hektar yang rencannya dibangun perumahan type 36 m2.
Kalau dilihat lokasi dan keadaan sekitarnya, maka proyek ini mempunyai prospek yang sangat baik. Makanya, saya pun bersedia untuk ambil bagian dalam kerja sama ini.
Bentuk kerja samanya adalah sebagai berikut:
1. Tanah yang 2 hektar (peruntukan pasar) pada dasarnya sudah bebas. Sang pemilik tanah mewakafkan tanah ini untuk dibangun pasar. Tugas developer adalah memberikan ganti rugi kepada orang-orang yang tinggal disitu. Bentuk ganti ruginya ada dua macam; bisa dengan uang dan bisa juga diberikan ruko (dihitung selisihnya).
2. Pemilik tanah diberikan wewenang menjadi kontraktor untuk membangun pasar. Dengan keuntungan 15 persen per unit bangunan yang dibangun.
3. Hamparan tanah 8 hektar yang rencananya dibangun perumahan adalah dikelola oleh pemilik tanah. Karena ada pasar, harga tananya pun naik. Disinilah dia mendapatkan keuntungan dari tanah yang 2 hektar tersebut.
Sewaktu saya diajak kerja sama, kondisi proyek tersebut sekarat. Tidak ada saldo dikas, management mati, banyak tagihan yang tidak tertagih dan tidak adanya dukungan bank untuk kredit kepemilikan.
Tapi nilai positifnya, bahwa keseluruhan ruko sudah dibangun 80 persen dan kios sudah dibangun 20 persen. Selain itu seluruh unit sudah laku terjual. Masalahnya konsumen tidak terdata dengan baik (management yang amburadul).
Saya pun menyanggupi untuk menjalankan proyek tersebut. Saya melihat, walaupun keuntungannya kecil (dibawah 15 persen) tapi saya melihat prospek yang bagus diproyek ini. Apabila saya percepat dan berhemat, maka keuntungan bisa naik menjadi 20 persen.
Jujur saja, saya sama sekali tidak mempunyai modal uang untuk mengerjakan proyek ini. Bagi saya bangunan yang belum akad kredit sudah menjadi modal yang cukup untuk menjalankan proyek.
Saya kontak management lama. Saya katakana bahwa saya adalah penanggung jawab yang baru. Saya yakinkan mereka untuk kembali lagi bekerja dan sama sama berusaha membangun pasar. Mereka setuju. Entah mereka yakin dengan omongan saya atau mungkin juga mereka tidak punya pilihan karena sulitnya mendapatkan pekerjaan.
Management sudah ada. Saya hanya merekrut seorang manager, keuangan, dan marketing. Saya belum butuh kepala proyek karena untuk sekarang ini memang belum butuh. Selain juga untuk penghematan fixed cost.
Keuangan, saya tugaskan mengumpulkan data-data uang muka, tagihan dan hal-hal lain yang berhubungan dengan uang.
Sedangkan marketing, saya tugaskan untuk merapikan buku kavling dan mengumpulkan berkas-berkas konsumen untuk ke bank.
Manager, bertugas memanage mereka. Sedangkan saya melancarkan perizinan, dan mencari dukungan bank.
Alhamdulillah semuanya lancer sesuai agenda kerja. Hampir setiap hari kita rapat dan saya tekankan untuk terus bergerak mengejar agenda kerja.
Urusan legalitas proyek selesai. Meskipun saya harus membayar lebih. Begitu juga urusan dukungan bank. Setelah saya entertain berkali-kali dan memberikan beberapa kali bonus akhirnya kepala cabangnya pun takluk.
Setelah semua lancar, kita pun beralih ke agenda berikutnya; yaitu wawancara konsumen kepada bank. Tujuannya agar mereka bisa akad kredit. Sengaja saya melakukan proses wawancara di proyek dengan mengundan konsumen sebanyak-banyaknya. Tujuannya agar kepercayaan masyarakat dan konsumen pelan-pelan kembali pulih. Dengan melihat proyek ramai orang pun akan percaya bahwa proyek ini akan berjalan lagi.
Setelah proses wawancara selesai, beberapa hari kemudian akad kredit pun dilakukan. Ini berarti uang pun akan cair. Kas berisi.
Saya melakukan semua ini dalam tempo satu bulan. Saya rasa ini keajaiban. Saya pun bingung kenapa bisa selancar ini. Padahal target saya adalah 6 bulan.
Proyek yang tadinya mati akhirnya bisa berjalan lagi. Kas yang tadinya kering, sekarang sudah basah. Dalam tempo 1 bulan, saya berhasil mencairkan kios sampai ratusan juta rupiah.
Tapi setelah proyek lancar, mulailah timbul masalah. Mulailah muncul pahlawan-pahlawan kesiangan. Mereka merasa berjasa melancarkan proyek. Sang pemilik tanah merasa pahlawan karena bangunannya adalah bangunan dia. Dan karena letak tanahnya yang strategislah makanya pasar bisa ramai.
Lain lagi dengan developer terdahulu. Dia merasa berjasa karena berhasil menjual habis unit-unit dipasar itu.
Intinya, mereka ingin kembali mengelola proyek ini.
Sebenarnya, bisa saja saya pertahankan. Toh di perjanjian awal, saya mengelola pasar ini dan memberikan kompensasi kepada pemilik tanah dan developer sebelumnya. Tapi saya tidak mau. Saya sedang banyak masalah dan sangat membutuhkan uang. Apabila saya berkonfrontasi, berarti saya harus fight mengeluarkan uang, waktu dan tenaga lebih hanya untuk mempertahankan proyek yang keuntungannya sedikit.
Akhirnya, saya ambil keuntungan dan tinggalkan proyek itu.
3 bulan kemudian, proyek itu pun kembali sekarat. Managemen bubar karena tidak kerasan lagi. Selain itu, ternyata ada adajuga developer lain yang merekrut mereka. Mungkin karena dia melihat prestasi orang-orang ini.
Begitupun dengan bank. Mereka mengambil tindakan antisipatif. Karena melihat munculnya penanggung jawab baru di proyek ini. Mereka tentunya bertanya-tanya.
Saya sempat dikontak mereka untuk bekerja sama lagi di pasar tersebut. But I learn my lesson. Gak lah… bisnis adalah kepercayaan. Dan bermitra dengan orang serakah itu tidak memberikan keuntungan apa-apa.
Dibelakang tanah 2 hektar tersebut, terhampar tanah seluas 8 hektar yang rencannya dibangun perumahan type 36 m2.
Kalau dilihat lokasi dan keadaan sekitarnya, maka proyek ini mempunyai prospek yang sangat baik. Makanya, saya pun bersedia untuk ambil bagian dalam kerja sama ini.
Bentuk kerja samanya adalah sebagai berikut:
1. Tanah yang 2 hektar (peruntukan pasar) pada dasarnya sudah bebas. Sang pemilik tanah mewakafkan tanah ini untuk dibangun pasar. Tugas developer adalah memberikan ganti rugi kepada orang-orang yang tinggal disitu. Bentuk ganti ruginya ada dua macam; bisa dengan uang dan bisa juga diberikan ruko (dihitung selisihnya).
2. Pemilik tanah diberikan wewenang menjadi kontraktor untuk membangun pasar. Dengan keuntungan 15 persen per unit bangunan yang dibangun.
3. Hamparan tanah 8 hektar yang rencananya dibangun perumahan adalah dikelola oleh pemilik tanah. Karena ada pasar, harga tananya pun naik. Disinilah dia mendapatkan keuntungan dari tanah yang 2 hektar tersebut.
Sewaktu saya diajak kerja sama, kondisi proyek tersebut sekarat. Tidak ada saldo dikas, management mati, banyak tagihan yang tidak tertagih dan tidak adanya dukungan bank untuk kredit kepemilikan.
Tapi nilai positifnya, bahwa keseluruhan ruko sudah dibangun 80 persen dan kios sudah dibangun 20 persen. Selain itu seluruh unit sudah laku terjual. Masalahnya konsumen tidak terdata dengan baik (management yang amburadul).
Saya pun menyanggupi untuk menjalankan proyek tersebut. Saya melihat, walaupun keuntungannya kecil (dibawah 15 persen) tapi saya melihat prospek yang bagus diproyek ini. Apabila saya percepat dan berhemat, maka keuntungan bisa naik menjadi 20 persen.
Jujur saja, saya sama sekali tidak mempunyai modal uang untuk mengerjakan proyek ini. Bagi saya bangunan yang belum akad kredit sudah menjadi modal yang cukup untuk menjalankan proyek.
Saya kontak management lama. Saya katakana bahwa saya adalah penanggung jawab yang baru. Saya yakinkan mereka untuk kembali lagi bekerja dan sama sama berusaha membangun pasar. Mereka setuju. Entah mereka yakin dengan omongan saya atau mungkin juga mereka tidak punya pilihan karena sulitnya mendapatkan pekerjaan.
Management sudah ada. Saya hanya merekrut seorang manager, keuangan, dan marketing. Saya belum butuh kepala proyek karena untuk sekarang ini memang belum butuh. Selain juga untuk penghematan fixed cost.
Keuangan, saya tugaskan mengumpulkan data-data uang muka, tagihan dan hal-hal lain yang berhubungan dengan uang.
Sedangkan marketing, saya tugaskan untuk merapikan buku kavling dan mengumpulkan berkas-berkas konsumen untuk ke bank.
Manager, bertugas memanage mereka. Sedangkan saya melancarkan perizinan, dan mencari dukungan bank.
Alhamdulillah semuanya lancer sesuai agenda kerja. Hampir setiap hari kita rapat dan saya tekankan untuk terus bergerak mengejar agenda kerja.
Urusan legalitas proyek selesai. Meskipun saya harus membayar lebih. Begitu juga urusan dukungan bank. Setelah saya entertain berkali-kali dan memberikan beberapa kali bonus akhirnya kepala cabangnya pun takluk.
Setelah semua lancar, kita pun beralih ke agenda berikutnya; yaitu wawancara konsumen kepada bank. Tujuannya agar mereka bisa akad kredit. Sengaja saya melakukan proses wawancara di proyek dengan mengundan konsumen sebanyak-banyaknya. Tujuannya agar kepercayaan masyarakat dan konsumen pelan-pelan kembali pulih. Dengan melihat proyek ramai orang pun akan percaya bahwa proyek ini akan berjalan lagi.
Setelah proses wawancara selesai, beberapa hari kemudian akad kredit pun dilakukan. Ini berarti uang pun akan cair. Kas berisi.
Saya melakukan semua ini dalam tempo satu bulan. Saya rasa ini keajaiban. Saya pun bingung kenapa bisa selancar ini. Padahal target saya adalah 6 bulan.
Proyek yang tadinya mati akhirnya bisa berjalan lagi. Kas yang tadinya kering, sekarang sudah basah. Dalam tempo 1 bulan, saya berhasil mencairkan kios sampai ratusan juta rupiah.
Tapi setelah proyek lancar, mulailah timbul masalah. Mulailah muncul pahlawan-pahlawan kesiangan. Mereka merasa berjasa melancarkan proyek. Sang pemilik tanah merasa pahlawan karena bangunannya adalah bangunan dia. Dan karena letak tanahnya yang strategislah makanya pasar bisa ramai.
Lain lagi dengan developer terdahulu. Dia merasa berjasa karena berhasil menjual habis unit-unit dipasar itu.
Intinya, mereka ingin kembali mengelola proyek ini.
Sebenarnya, bisa saja saya pertahankan. Toh di perjanjian awal, saya mengelola pasar ini dan memberikan kompensasi kepada pemilik tanah dan developer sebelumnya. Tapi saya tidak mau. Saya sedang banyak masalah dan sangat membutuhkan uang. Apabila saya berkonfrontasi, berarti saya harus fight mengeluarkan uang, waktu dan tenaga lebih hanya untuk mempertahankan proyek yang keuntungannya sedikit.
Akhirnya, saya ambil keuntungan dan tinggalkan proyek itu.
3 bulan kemudian, proyek itu pun kembali sekarat. Managemen bubar karena tidak kerasan lagi. Selain itu, ternyata ada adajuga developer lain yang merekrut mereka. Mungkin karena dia melihat prestasi orang-orang ini.
Begitupun dengan bank. Mereka mengambil tindakan antisipatif. Karena melihat munculnya penanggung jawab baru di proyek ini. Mereka tentunya bertanya-tanya.
Saya sempat dikontak mereka untuk bekerja sama lagi di pasar tersebut. But I learn my lesson. Gak lah… bisnis adalah kepercayaan. Dan bermitra dengan orang serakah itu tidak memberikan keuntungan apa-apa.
Langganan:
Postingan (Atom)
